财务评价成本包括

财务评价成本主要包括制造成本、管理费用、财务费用、销售费用等。财务人员通过分析计算项目直接发生的财务效益和费用，从而编制财务报表，计算财务评价指标，以及考察项目的盈利能力、清偿能力和外汇平衡等财务状况，借以判别项目的财务可行性。

根据指标评价的对象，可分为反映盈利能力、偿债能力和财务生存能力的评价指标。盈利能力的评价指标有财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率；偿债能力指标有利息备付率、偿债备付率、资产负债率；财务生存能力指标有净现金流量、累计盈余资金。

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财务成本包括什么

财务费用指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。包括企业生产经营期间发生的利息支出(减利息收入)、汇兑净损失(有的企业如商品流通企业、保险企业进行单独核算，不包括在财务费用)、金融机构手续费，以及筹资发生的其他财务费用如债券印刷费、国外借款担保费等。

但在企业筹建期间发生的利息支出，应计入开办费与购建固定资产或者无形资产有关的，在资产尚未交付使用或者虽已交付使用但尚未办理竣工决算之前的利息支出，计入购建资产的价值清算期间发生的利息支出，计入清算损益。

（1）利息支出，指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息以及长期应付引进国外设备款利息等利息支出（除资本化的利息外）减去银行存款等的利息收入后的净额。

（2）汇兑损益，即企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额，以及月度（季度、年度）终了，各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等。

①未实现汇兑损益：按照会计制度的要求，在会计期末编制报时，要把所有以外币表示的货币资金和债权债务按编表日的外汇汇率折合为人民币，如外币现钞、外币存款、应收外币债权、应付外币债务等。这种折算只是货币计量尺度发生了变化，但外币交易业务并没有实际发生，所发生的汇兑损益也就是没有实现的。

②已实现汇兑损益：此外，企业的财务费用还包括金融机构手续费以及筹集生产经营资金发生的其他费用等。财务费用在会计核算中是作为期间费用来核算的，企业发生的财务费用，在“财务费用”科目中核算，并在“财务费用”科目中按费用项目设置明细账，进行明细账核算。期末，“财务费用”科目的余额结转“本年利润”科目后无余额。

（3）相关的手续费，指发行债券所需支付的手续费（需资本化的手续费除外）、开出汇票的银行手续费、调剂外汇手续费等，但不包括发行股票所支付的手续费等。

（4）现金折扣，是企业为了尽快回笼资金、减少坏账损失、缩短收款时间而发生的理财费用，现金折扣在实际发生当期直接记入财务费用，其中，销售方应给予的现金折扣在财务费用借方核算，购买方实际获得的现金折扣在财务费用借方用“负数”登记。

注意：现金折扣的核算方法有三种：总价法、净价法和备抵法，新企业会计准则要求企业采用总价法，不允许采用净价法。

财务评价的基本步骤和主要指标包括哪些

财务评价是根据国家现行财税制度和价格体系，分析计算项目的财务效益和费用，编制财务报表，计算财务指标，考察项目盈利能力、清偿能力等财务状况。

一、财务评价的基本步骤

1、是要估算未来各期的收入情况。

2、是要估计未来各种的成本，这个成本包括付现成本也包括非付现成本，付现成本包括一些日常的费用，非付现成本包括一些大型设备的折旧。

3、根据收入和成本确定出各期的利润。

4、用第三步算出的净利润再加上折旧可以得出各期的现金流量。

5、估算折现率，这个折现率是要根据宏观经济环境和国家一些政策的影响来确定，很复杂。

6、根据第五步估算出的折现率，查表得出每一期的折现系数。

7、再用第六步算出的每一期的折现系数乘以第四步的各期现金流量算出每期现金流量的现值。

8、把各期的这些现值相加，再和成本做比较，如果高于成本则项目可行。

二、财务评价的主要指标

1、财务评价的盈利能力分析要计算财务内部收益率、投资回收期等主要评价指标。根据项目的特点及实际需要，也可计算财务净现值、投资利润率、投资利税率、资本金利润率等指标。

2、清偿能力分析要计算资产负债率、借款偿还期、流动比率、速动比率等指标。此外，还可计算其他价值指标或实物指标(如单位生产能力投资)，进行辅助分析。

扩展资料：

财务评价需注意：

⒈、严格遵守效益与费用计算口径对应一致的原则，在分析中应以动态分析为主、静态分析为辅。

⒉、在收集报表数据时一定要做大量的、细致认真的筛癣核对、校准工作，做到去伪存真，以确保数据真实准确，有可靠的依据，从而保证财务评价的准确有效。

3、对财务评价使用的财务价格（以现行价格体系为基础的预测价格）在进行项目盈利能力分析时，只考虑相对价格的变化，不考虑物价总水平的上涨因素；在进行清偿能力分析时，除考虑相对价格变化外，还要考虑物价总水平的上涨因素，但只考虑到投产期末。

4、要正确分摊成本和费用。首先，要注意不能过多地将固定费用分摊到一个项目上，从而会掩盖项目的真实情况，给产品整顿策略带来误差；其次，对新项目在开发过程中要给予扶持政策，在费用分摊上可适当降低比例，保证其有较低的价格，取得竞争优势，为其逐渐壮大创造条件。

5、收益要靠销售（服务）来实现,因此，市场营销水平对项目成功与否、能否达到预想目标十分重要。特别是在市场经济的买方市场条件下，竞争尤为激烈，提高企业的营销水平显得更为重要。