我是经济法学的，打算报考安全员，想了解一下安全员平时的工作内容是什么？

随着经济社会的快速发展和以人为本的和谐发展理念的深入贯彻。安全工作以其责任强、影响大、担子重、范围广、内容多、任务硬等特点日益引起了社会的重视。那么如何如何做好安全工作呢？具体到企业来说。要做好安全工作。关键是要抓好安全员队伍的建设和管理。要深入研究和探讨企业安全员的工作内容、工作方法、工作角度、工作规律。众所周知。安全员在一个生产单位的安全生产工作中居于上传下达、具体落实的中枢地位。可谓任重道远。要履行好"不容有失"的职责。"万无一失"地做好工作。既要具有高度的责任心、高强的专业能力和朴实的工作作风等基本素质外。还要善于运用"四两拨千斤"的"巧劲"。经常不间断地寻找支点事半功倍地做好安全工作。具体说来。就是要敏于抓势、善于借势、勤于造势。即把安全员自身的岗位职责与单位整体工作的任务形势、发展趋势联系起来。把个人的主观能动性与各个层面职工的创造性结合起来。个人与团队、岗位与单位的有效链接。调动发挥好方方面面分头推动、协同互动、落在行动、共同驱动安全工作的积极性。形成"大安全"的合心。抓安全的合力。促安全的合奏。敏于抓势敏于抓势。就是要抓住、把握住大势。一个单位的各项工作千头万绪。各项工作难免会有互相冲突的时候。在此状况下。要把"安全第一"的理念树立摆正。真正落到实处。要把安全工作融入单位的整体工作格局中去考虑、去把握。切实重视起来。要分析掌握单位各个层面在安全工作"链"上的地位、作用、途径。分析找出规律。研究运用规律。这就要求安全员能够明晰先后关系、主次矛盾、轻重环节。可以说。在全局工作层面上。安全工作是一切工作的前提。这是共识。但在实际工作中。由于顾全面、顾现实、顾急事等原因。这一环节往往易失之于粗。变成粗线条的粗放管理。表现为讲得多做得少。讲理念多、理论多、大方向多。缺乏细致、缺乏对口、难于对接；在基层管理环节上。车间、班组的安全工作最具体、最琐碎。但因为生产任务紧、工作头绪多等原因。这一层面最大的隐忧就是失之于疏。就是顾此失彼的疏漏疏忽。表现为抓生产环节多。关注安全环节少。对安全是传达转述得多。结合自身实际如何落实说得少。做得也不多。安全连着你我他。对职工来说。安全生产工作最贴近、最实际、最攸关自身。需要时刻绷紧一根弦。这一层面切忌失之于满。就是自以为是、满不在乎。存在侥幸心理。在安全工作上取巧多、较真少。对安全防护措施"偷工减料".表现为。对安全工作听得多。听进去得少。实做得更少。通过分析掌握、抓住各层次对待安全工作的"势"。也即各层面在安全工作上的优劣势。把握住规律性。再体现针对性地对症下药、分类施治、查漏补缺、填平补齐。就会总体上使安全工作做到了有的放矢、有序改进。使各个层面各得其所、各有所得。进而就会增强实效性。使安全工作在繁多的工作中"脱颖"而出。善于借势善于借势。就是要求安全生产工作要踏着生产节拍走。围绕各项工作的走势转。要借助于各项工作的走势。顺应各项工作发展的趋势。安全工作事关全局、涉及全员、要求全面。是整体一盘棋。做好安全工作。不是也不应该是安全员一人之事。更不能凭一己之力单打独斗。好风凭借力。送我上青云。安全员要善于借力打力。借势而上。要善假于物。乘势而为。具体到一个生产单位中。各项工作都是有机联系、互促互动的。各个职能部门、各个岗位都与安全生产有关联。安全都是其工作应有之意、应尽之责。只是站位不同、角度各异、力道不一。譬如借党群部门宣传思想优势之力易烘托气氛。形成声势。造就氛围；借技术部门之力。可在技术工艺、操作规程、操作标准上预想安全。减少"人的不安全行为"。为安全工作助力添柴；借设备管理部门之力。可提高设备完好率。杜绝"物的不安全状态"。以减安全之忧；借生产组织部门之力。通过均衡组织生产、保存合理的生产节奏。减少职工的疲劳度。也可有效减除安全之虞；借培训之力。更是可直接提高职工的安全防范力。增强安全技术系数等等。而要借势。重要是要沟通好、协调好、联系好各个部门和专业力量。避免和消除安全工作与各项工作的对立与矛盾。使各个部门、各个岗位都能从履行本岗位、本部门职能出发做安全之事。行安全之责。成共赢之局面。从而形成安全工作的大合唱和工作节奏的合力共振。勤于造势勤于造势。就是要把握抓住形势。因势利导。形成时势和声势。安全工作同样忌泛泛地抓、一般地说、笼统地讲。要善于捕捉并利用好安全工作的各个"节点"。选准切入点、着力点。制造"拐点"、"兴奋点"。由抓"点"普及到成"面".如抓住安全月、安全事故、年节假日、新设备投产、新职工入厂等时机、时段。开展好形式多样的安全演讲、安全展板、安全承诺、安全演练、安全嘱托、安全标语、安全评比、典型推动、经验交流等活动。发挥好亲情入安全。协作助安全。技术保安全。宣传促安全。演练试安全。方方面面为安全的活动功效。在活动中。要以"文似看山不喜平"的精神。努力做到"尺水兴波"。在平常的、平凡的安全建设中引申、引发、形成高潮。避免克服各方面对安全工作产生疲劳感、麻木感。使安全工作能吸引人、教育人、提高人、成全人。在潜移默化中提高各层、各级和个人对安全工作的认识和能力。敏于抓势、善于借势、勤于造势。三位一体。实际上说得就是安全员如何把务虚与务实相结合。协调处理好单位"我你他"、"上中下"之间的工作关系矛盾。"跳出安全抓安全"抓工作的一种思路办法。同时也是检验一个单位的安全员工作是否有声势、有气势、有效果的一个标准、一个尺度。说易行难。做到这三方面。既要用力更要用心用脑。唯有此才会走出传统工作的旧圈子。开创出安全员工作的新路子。才会增强企业各方面对安全工作的认同感、归属感、新鲜感。从而使安全教育入耳入脑入心成行。切实做到安全监督查住防住堵住。安全建设抓实抓真抓成。答案补充安全员岗位责任一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定。搞好安全生产。督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。二、在项目经理的领导下。全面负责工地的安全工作。建立健全的安全生产组织机构。三、参与施工组织设计的编制。学习安全管理有关规定。领会安全管理的精神。提供切实可行的安全生产措施。四、搞好施工现场管理和精神文明建设。关心职工生活。确保安全生产。保障职工人身、财物的安全。五、组织进行安全技术交底。搞好日常安全教育工作。六、每日进行安全生产巡回检查。做好日检台帐记录。及时处理事故隐患。七、参与安全事故的调查。提出预防事故重复发生的措施。八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。九、负责工地的安全保卫工作。完成领导交给的临时任务。