中式汉堡加盟

华莱士品牌加盟可靠吗？

华莱士是我国本土知名的西式快餐品牌，它从成立至今已经有了数十年的发展历史，华莱士之所以如此受消费者的喜爱，是因为该品牌一直在迎合社会的发展潮流并持续推出新品，华莱士除了经营各种西式汉堡外，还推出了适合国人口味的中式汉堡，如此独特的产品定位自然吸引了很多人都想加盟其中，那么华莱士加盟利润是多少？接下来小编就来给大家解答一下这个问题。

一线城市

现在一线城市的西式快餐市场竞争非常激烈，在这里开店的话需要承担较大的风险，但同时开店后的利润也会比较可观。华莱士的标准店铺面积是100㎡，人均消费可以达到25人，店铺每天的客流量是170人，那么每个月的营业额就是12.75万元，毛利率按照0.6计算，每个月的毛利润是7.6万元。

成本费用是2.9万元，减去成本费后，每个月的净利润可以达到4.75万元，投资商一年就可以净赚57万元，由此可以计算出来，投资商只需要5个月左右的时间就可以收回成本。

二线城市

因为华莱士从成立之初就一直将发展目标集中在二三线城市，所以二线城市一直是中小投资商理想的加盟区域，在这里开店的话，人均消费是22元，每天的客流量是160人，每个月的营业额可以达到10.5万元。

毛利率是0.6，每个月的毛利润可以达到6.3万元。减去2.2万元的成本费用，每个月的净利润可以达到4.1万元，那么一年就可以净赚49.6万元，回本周期需要6个月左右。

三线城市

对于初入社会的毕业生来说，在三线城市开店是一个非常正确的选择。店铺面积是100㎡，每天的客流量可以达到150人，人均消费20元，每个月的营业额就是9万元，毛利率不变依旧是0.6，每个月的毛利润是5.4万元。

在三线城市开店，成本费用需要1.7万元，减去成本费后，每个月的净利润可以达到3.7万元，那么店铺一年的净利润就是44.4万元，这样计算下来投资商只需要7个月左右的时间就可以收回成本。

看完华莱士加盟利润之后，相信各位已经迫不及待的想要开店了吧，为了保证产品口味统一，华莱士总部并没有开通加盟渠道，投资商只能开设直营店

它可是手擀现烤中国汉堡开创者，所以它最大的不同就是它家的汉堡胚都是手工擀制现烤的，非常有嚼劲，不像我们之前吃的汉堡胚一样松松垮垮的。不仅如此，它家汉堡也符合我们国人自己的口味，连店里的装修也是走国潮风，可以说是真正意义上的中式汉堡。

最近想加盟塔斯汀汉堡，百度有了解的吗？

我朋友就是选择的塔斯汀汉堡，这个牌子的口碑很好的，而且是第一家中式汉堡店，前景好。并且完全不用你自己操心。最主要的是它的汉堡都是地道的中国味，想不喜欢都难，这也是生意为什么好的原因。详情百度一下就可以了。

不是。

汉堡店投资前景还是很不错的，尤其是在品牌实力靠谱，定位精准，产品有特色的，且创新不断的情况下，更是能够确保门店盈利丰厚，创造源源不断的收益。而每日邮堡就是这样的一个汉堡品牌，每日邮堡是一个以国潮中式汉堡定位的连锁餐饮品牌，主打产品为手工中式汉堡，风味独具，且精准把握住国潮流行费风潮。

我感觉这几年特殊时期，一定要找口碑好的大品牌餐饮行业加盟。我去年加盟的塔斯汀汉堡，截止到2022年05月，全国已拥有签约门店数1000+家，门店遍及19省，140地市，线上会员注册数突破387万，是国内第一家“中式汉堡”哦！我开在学校旁边，生意真的挺不错的。基本上每天都是从早忙到晚，今年我在其他区又开了一家。

无论想要加盟什么品牌，一定要做好全程的考察工作，毕竟我们花出去的是真金白银！

前期：考察市场 谨慎选择

在如今的加盟市场上，连锁品牌层出不穷，数不胜数，但不少品牌可能只是“火”了一时，然后便消失了。所以，大家在挑选品牌时，一定要慎重考虑，谨慎选择，所选品牌要能够经得起市场的考验，以及同行施加的压力。

中期：深入交流 明确事项

在确定加盟品牌后，一些加盟商可能是创业心切，只是看了一些宣传资料后，就草草地签了加盟合同，等到有纠纷时才去查看合同内容，争取自己的权益，但为时已晚。因此，加盟商在签订加盟合约之前，必须要深入地了解合约内容，切莫以为加盟合约都是总部制定的范本不可修改，换句话说，加盟商不仅需要仔细看清楚内容，还有权利要求修改内容。在签订合约时，还有几点大家需要注意的：1、要求总部出示服务品牌商标注册证，确认总部是否拥有实际品牌。2、在支付权利金时，如果总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，记得在合约上加注一点：当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的品牌保证金。3、在供货价方面，可以要求总部供货价不得高于市场价，或者高于百分之多少是可以接受的。4、由于加盟合约由总部拟定，所以对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟商的部分，而对总部则只字未提。加盟商对此可提出相应要求，明定总部违约时的罚则条文。

后期：避免冲突 共创双赢

加盟店与总部有着非常微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。在加盟成功后，加盟商应该抱着“共创双赢”的心态，积极地配合总部的工作。由于各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，所以总部制定的经营策略不一定适用于每一个加盟店，这时候，不要与总部发生冲突，而应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营方案。