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企业的库存管理分类有几种?

不同的企业对于库存管理,历来有不同的认识.概括起来主要有以下三种:

一是持有库存.一般而言,在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务.长期以来,库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节,在企业的经营中占有重要地位.企业持有一定的库存,有助于增加生产正常、连续、稳定进行,也有助于保质、保量地满足客户需求.维护企业声誉,巩固市场的占有率.

二是库存控制保持合理库存.库存管理的目的是保持合适的库存量,既不能过度积压也不能短缺.让企业管理者困惑的是:库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题.

三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓"零库存"的观点.主要代表是准时生产方式(JIT).他们认为,库存即是浪费,零库存就是其中的一项库存管理的改进措施,并得到了企业广泛的应用.

存货库存和成品库存的区别都有什么?其实通过上文整理的相关介绍资料可知,企业的存货库存一般都是包含公司成品库存的,因为存货库存包含了一些产品和物料的,如果你们对此方面的内容还有什么其他的问题,不妨来本网站上找老师进行提问,会有专业的会计老师给你们解答的.