报考PMP项目管理前需要了解的内容

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，也是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书之一，也是专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会发起的，他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。

考PMP能学到哪些内容

从教材上可以学到：

五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域：整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

软技能，人际技能包括：

问题解决、冲突解决、识别人、沟通、聆听、灵活性，体查需求、决断能力，谈判能力，组织能力和判断力等。

领导技能：

管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动改革、全局思考、愿景描述等。

考PMP适合哪些人群

技术向管理转型：

学PMP解决管理经验“内存”不足，突破技术思维去项目创新管理，让临时上位的您做项目游刃有余，告别与客户、领导、团队沟通不到位

野路子项目经理：

走在项目管理道路上但并没有、完善项目管理体系、PMP帮助你掌握先进项目管理、理念和方法帮助你把项目做对

资深项目管理从业者：

学PMP轻松管理百万级以上项目、成功跳槽五百强的最佳捷径、塑造年薪百万级项目经理、学习全球通用的项目管理流程体系

非项目管理相关工作：

学PMP帮助你、从做事没有思路到有章法、掌握控制事情结果的思路和方法、从不可控到提高成功率