天山铝业企业文化宣传标语:人人都是管理者

努力吧
精选回答

一、你思考,我思考,管理提升难不倒。

二、因为有我,所以会更好。

三、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。

四、只为成功找方法,不为困难找理由。

五、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

六、发现真因,标本兼治,再发防止,标准固化。

七、上班一走神、事故敲你门。

八、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

九、培训要付出,不培训将付出更多。

十、想干事,能干事,干成事。

十一、每天进一步,踏上成功路。

十二、没有缺点就是缺点。

十三、安全是一种责任、为己为家为他人。

十四、一丝之差,优劣分家。

十五、只要思想不滑坡,办法总比困难多。

十六、有思路,定目标,目标贯穿管理。

十七、建一流企业、创百年品牌。

十八、只做重要的事,一次只做一件事。

十九、尊重他人劳动成果,少评论,多建议,快行动。

二十、美化环境,杜绝浪费。

二十一、激情正面思维,挑战现状,主动担当。

二十二、严谨思考,严密操作。严格检查,严肃验证。

二十三、当别人能利用我的成果时,我的贡献才有效。

二十四、找借口只有失败,找方法才能成功。

二十五、百折不挠,不达目标誓不罢休。

二十六、以身作则,说到先做到。

二十七、主动学习,持续学习,不断提升专业水平。

二十八、选择做一个有责任感的人,生命将更充实、更愉悦。

二十九、整体成果好,协调很重要。

三十、同中求异,异中求同。

三十一、好比最好更实际。

三十二、自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。

三十三、问题点就是改善点。

三十四、关爱生命,关注安全。

三十五、空谈误事,快速行动。

三十六、善待别人就是善待自已。

三十七、安全帽、挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。

三十八、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

三十九、不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求。

四十、一等二看三落空,一想二干三成功。

四十一、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

四十二、激发每个员工的能量。

四十三、警钟长鸣,事故为零。

四十四、不要小看自己,人有无限可能。

四十五、敢于担当,直面问题。

四十六、必须消除视不合理为合理的心态。

四十七、生命只有一次,安全伴君一生。

四十八、人人都是管理者。

四十九、思考目的,讲究效率,追求效益。

五十、思路决定出路,态度决定高度。

五十一、安全网、挽留生命的网。

五十二、只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

五十三、我如何才能把工作做得更好。

五十四、力求一次做好,争取最大效益。

五十五、把自己的激情转化成为团队的激情,积极影响感召团队。

五十六、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

五十七、敢于担当,不回避,不推诿。

五十八、以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功。

五十九、没有不景气,只有不争气。

六十、安全带、牵挂着你的平安。

六十一、人人提案创新,成本自然降低。

六十二、还有哪里可以改善。

六十三、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。

六十四、整体的胜利才是真正的胜利。

六十五、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

六十六、对标世界一流标准。

六十七、要求要明确,执行要坚决。

六十八、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

六十九、等待是失败的源头,行动是成功的开始。

七十、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

七十一、整顿提高工作效率。

七十二、以人为本,安全第一。

七十三、高效快速行动,持续改善,精益求精。

七十四、整理整顿做得好,工作效率步步高。

七十五、素养塑造人的品质,建立管理根基。

七十六、该说说到,说到做到,做到有效。

七十七、工作为了生活好,安全为了活到老。

七十八、清洁拥有清爽明亮的工作环境。

七十九、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

八十、安全是生产的生命线。

八十一、胜则举杯相庆,败则拼命相救。

八十二、听多数人意见,和少数人商量,一个人拍板。

八十三、会而必议,议而必决,决非必行,行而必果。

八十四、整理整顿现场,提升人员素养;改进现场管理,增强企业竞争力。

八十五、敢于启用下属,敢压担子,有效授权,传递责任,培养下属。

八十六、欣赏团队中每个人与生俱来的天赋和优点。

八十七、人人有改善的能力,事事有改善的余地。

八十八、专注要事,成果导向。

八十九、我为组织贡献了什么。

九十、不断提升专业能力和职业素养。

九十一、遵守公司规则,组织利益高于个人利益。

九十二、今日事,今日毕。

九十三、不损公,不特权,不结伙。

九十四、事故隐患不除、等于放虎归山。

九十五、每个人都是你的客户。

九十六、安全是所有工作的前提。

九十七、有一分耕耘,才有一分收获。

九十八、做好了6s,才算做了6s。

九十九、重视为其他部门做贡献,不给其他部门制造麻烦。

一百、立即去执行,行动高于一切。

晴天雨水 2024-04-03 14:26:42

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名列前茅一般是指前几

名列前茅并不固定指前几,名列前茅是汉语的一则成语,原指古代楚国军队行军时,前哨如遇敌情,则举茅草发出警报,后来以“名列前茅”字面意思是指名次排在前面,形容成绩优异。其本身结构为主谓式,在句子中可作谓语、定语,含褒义。出自春秋·左丘明《左传·宣公十二年》:“蔿敖为宰,择楚国之令典,军行,右辕,左追蓐,前茅虑无,中权,后劲,百官象物而动,军政不戒而备,能用典矣。”
“名列前茅”这个成语乍一看来是说楚国军队训练有素,严整有序,实际上反映了楚国的德、刑、政、事、典、礼这六项都不违背常规,这样的国家、军队是不可战胜的。

强调句型结构及用法

强调句型结构及用法是如强调句型指现在或未来的情况用It is指过去用It was.
例如:
It is I who、that am wrong.被强调部分为人强调词可用who也可用that.指现在的情况所以以It is开头,被强调部分是I谓语用“am”.原句:I am wrong.
基本定义:强调句(The Emphatic Pattern)是一种修辞,是人们为了表达自己的意愿或情感而使用的一种形式。通过各种方式对句子中的某个部分进行强调,从而起到修辞的作用。英语常用的强调结构是It is(was)+被强调部分(主语、宾语或状语)+who(that)…….一般说来,被强调部分指人时,用who指事物时用that,但that也可以指人。在美国英语中指事物时常用which来代替that.
常用句型:
1、陈述句的强调句型:
It is、was+被强调部分(通常是主语、宾语或状语)+that/ who(当强调主语且主语指人)+其他部分。
例句:It was yesterday that he met Li Ping.
2、一般疑问句的强调句型:
同上,只是把is、was提到it前面。
例句:Was it yesterday that he met Li Ping.
3、特殊疑问句的强调句型:
被强调部分(通常是疑问代词或疑问副词)+ is、was + it + that、who+其他部分。
例句:When and where was it that you were born.

孙敬是历史人物吗

孙敬是历史人物,汉朝著名政治家,纵横家,成语“悬梁刺股”中“悬梁”的主人公。
孙敬是汉朝信都(今衡水市冀州区)人。他年少好学,博闻强记,而且视书如命。晚上看书学习常常通宵达旦。邻里们都称他为“闭户先生”。
孙敬读书时,随时记笔记,常常一直看到后半夜,时间长了,有时不免打起瞌睡来。一觉醒来,又懊悔不已。有一天,他抬头苦思的时候,目光停留在房梁上,顿时眼睛一亮。随即找来一根绳子,绳子的一头拴在房梁上,下边这头就跟自己的头发拴在一起。这样,每当他累了困了想打瞌睡时,只要头一低,绳子就会猛地拽一下他的头发,一疼就会惊醒而赶走睡意。从这以后,他每天晚上读书时,都用这种办法,发奋苦读。年复一年地刻苦学习,使孙敬饱读诗书,博学多才,成为一名通晓古今的大学问家,在当时江淮以北颇有名气,常有不远千里的学子,负笈担书来向他求学解疑、讨论学问。

内能增加温度一定升高吗

物体内能增大,温度不一定升高。内能大小与物体的质量、体积、温度及构成物体的物质种类都有关系。如晶体熔化、液体沸腾时,温度保持不变,但要吸热,内能增加。
在一般的物理问题中(不涉及电子的激发电离,化学反应和核反应),内能中仅分子动能和势能两部分会发生改变,此时我们只关心这两部分,而将这两部分之和定义为内能。这是一种简化的定义,即狭义内能。在涉及电子的激发电离,化学反应和核反应时,为不引起误解狭义内能应严格称为热力学能(以前称为热能,热能这一概念在一些工程领域内仍广泛使用)。
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