绩效反馈面谈的原则有哪儿些
天生我才必有用
精选回答
1、真诚性原则,真诚是面谈的心理基础,管理者在面对员工的时候,既不可过于谦逊,更不能夸大其词;
2、具体性原则,在表扬和激励员工的时候,一定要具体,要对员工所做的某件事有针对性地提出你的表扬;
3、建设性原则,管理者对员工的绩效表现提出自己的意见和建议的时候,不能仅仅指出了问题就停止了,那样对员工没有任何帮助。所以,管理者在指出员工绩效表现存在改善空间的时候,也一定要给出自己的改进建议。
水样年华 2024-07-20 18:40:21
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