怎么激励员工
你曾是少年
精选回答
1、作风激励:每个领导都掌握着一定的权力,在一定意义上说,实施领导的过程,就是运用权力的过程,领导爱岗敬业,公道正派,其身正其令则行,就能有效督促下属恪尽职守,完成工作任务。
2、水平激励:领导的知识水平和工作能力是领导水平的重要体现,这就要求领导者善于捕捉各种信息,扩大知识面,使自己具备一种不断同外界交换信息的、动态的、不断发展的知识结构。
3、情感激励:情感需要是人最基本的精神需要,因此领导就要舍得情感投资,重视人际沟通,建立感情联系,增强员工和领导在感情上的融合度,情感联系一经确立,员工就会把快速优质地完成领导交办的任务作为情感上的补偿,甚至能不去计较工资、奖金等物质因素。
4、赏识激励:社会心理学原理表明:社会的群体成员都有一种归属心理,希望能得到领导的承认和赏识,成为群体中不可缺少的一员,赏识激励能较好地满足这种精神需要,对一个有才干、有抱负的员工来说,奖励百元千元哺乳给他一个发挥才能的机会,使其有所作为。
空城旧颜 2024-09-04 11:44:53
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