产品经理 系统策划 哪个有前途

你好，我是刘大晨。

很高兴来回答这个问题；我认为产品经理会更有前途一些；因为产品经理在后期核心竞争力、在管理、在统筹能力、在薪资上都会更强一些；首先我们来分析下2个职位，产品经理和售前最大的不同是工作核心的不同。

产品经理的核心是“产品”，负责产品的调研、策划、方案、推广、优化改进等工作；售前支持的核心是“用户”，负责为用户讲解、制定需求方案、培训、签订合同等工作。

工作核心不同，造就了工作的重心不同。

产品经理几乎负责整个产品的生命周期和产品利润；售前主要呢关注客户的调研到合同签订的事项。

好了，上面便是我对该问题的回答；谢谢。

不请自来！这两个岗位有幸都经历过，以对个人历练而言肯定是产品经理这个岗位对人提升更大；两个岗位对于人的塑造是两个方向。

如果硬要分前途，对绝大部分人来说，售前这类只聚焦某一个领域的方式，会更容易成为专家。

如果你希望自己成为一个综合性人才，之后有创业或自己单干的想法那么产品经理对于更有帮助，但如果你想成为某个方面的专家，那么售前更适合。

下面我就来分析一下：首先，岗位职责决定思考方式售前这个岗位是为了配合销售而生，在一些大型IT公司比较常见，为了拿下销售机会，和销售人员合作，售前根据甲方的特点及诉求出具产品方案；简单说就是销售负责搞定甲方的人、而售前负责提供合理的方案搞定甲方对于业务的诉求。

每一个销售的签单，对于售前来说工作就已经结束80%，后续虽然事情一大堆，但是由实施顾问、项目顾问来跟进的，而非售前顾问。

而产品经理这个岗位，在互联网公司是很多个岗位的集合体；在想法阶段需要提供方案说服老板或甲方，在需求细化阶段需要设计具体的业务路径及相对应功能，而在实施阶段则担负着项目经理管控过程的状态；最后在交付后需要像售后一样跟进反馈，并且还要像运营一样，跟进整个项目的生命周期，也就是未来的迭代及发展方向。

从这一点就能看出，产品经理对于一件事的思考是以大周期进行的，既要考虑短期、也要考虑中长期规划，无论是对事还是对人都会涉及大量的管理。

而售前则更多是考虑当前项目是否能够拿下。

从知识储备来看，产品经理是横向扩展，竖向辅助；而售前则是竖向扩展，横向辅助。

优秀的产品经理如：微信之父-张小龙、Iphone之父-乔布斯、360-周鸿祎，都是顶尖的产品人。

其次，项目的历练决定个人能力售前的能力因为更多在项目初期，所以在需求的分析和规划方面能力极强，具有拿下案例的能力，但后期实施、运营经验不足；反观产品经理，既有需求的分析规划能力、也有项目及团队的管理能力，更有运营及后期售后能力，也就是说产品经理对于一个人的历练是全方位的，也存在与各种岗位人打交道的能力。