开会发言紧张不会说话怎么克服(开会发言)
1、会前精心准备,有句老话:“凡事预则立,不预则废。”会前一定要端正态度,认真对待。要尽量把会议内容和可能遇到的问题过一遍,查漏补缺,看看有没有遗漏和不完善的地方。只有当会议的内容是熟悉的心,我们才能改变与相同的。
2、会议的主题应该明确。每次会议都有一个主题和一个要实现的目标。只有主题明确,始终围绕主题,才能给与会者留下深刻印象,抓住会议重点,推动会议顺利进行。
3、会议过程环环相扣,会议一般有几个环节。管理者在制定会议流程时,要注意会议环节的衔接和过渡,环环相扣,自然无痕,让与会者自然进入会议的氛围。
4、说话清晰准确,见面的艺术在某种程度上就是说话的艺术。管理者如果说得好,可以更有效地向与会者传递自己的想法,提高会议的成功率。所以,说话清晰准确是非常重要的。
5、语调要抑扬顿挫,充满激情,防止参与者无精打采、昏昏欲睡地坐在那里。领导讲话时,要避免一直用同样的语调,直截了当地讲出来。语调要抑扬顿挫,富有激情,情绪是可以传染的。只有领导者情绪高涨,才能带动参与者的情绪。
6、现代社会是一个多媒体时代,丰富多样的辅助手段使会议过程更加精彩。为了获得理想的会议效果,我们可以借助多媒体手段丰富会议内容的呈现过程。
7、为参与者留出互动交流的时间。与会者可能对会议内容有疑问,需要提问和交流。为了解决这些问题,增进领导与下属的关系,管理者可以在会议中留出时间供与会者互动交流。
8、集思广益,善于采纳建设性意见。作为管理者,你应该有宽广的胸怀和豁达的态度。会议期间,下属可能会对会议内容提出一些建设性的意见。这个时候,不要抱着自己的身份不放,要善于接受和采纳这些意见,表扬提出意见的下属,这样可以大大增强他们的自信心和工作动力。