志愿者队伍管理的主要原则是什么？

志愿者队伍管理的主要原则是自愿原则、快乐原则、平等原则、能动原则、核心原则等。
1、自愿原则
志愿服务是自愿而不应是行政命令，应尊重人民群众的主体选择，顺应社会公众特别是青年的思维方式、生活方式和行为方式的变化，采取社会化动员为主，组织化动员为辅的方式，创新人民群众有序参与社会服务的活动载体，为公众搭建参与社会建设、实现自身价值的开放式实践平台。这是志愿服务的基石，但常常被各级部门所忽略。
2、快乐原则
要让志愿者在参与志愿服务过程中要感受到快乐，体会到成长，要将有意义的事做的有意思，将有意思的事做的有意义。这样才能更好的吸引广大青年来做志愿者，才能稳定住志愿者队伍。
3、平等原则
由于志愿者是自愿参与、寻求快乐有意义的生活，因此在一个团队里只有分工不同，没有级别不同。即使是骨干成员或社工或者参与志愿服务的领导干部，都是志愿者，而不应该体现领导与群众的差异，按能力分工，否则，队伍只是一个短暂的集合体。
4、能动原则
要充分尊重志愿者的主体地位，把志愿者的内心认同作为组织开展志愿服务活动的根本出发点。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。因此，一是在志愿服务项目活动和设计中，充分听取志愿者的意见建议。二是在项目和活动开展中，通过明确每个人的岗位和职责等方式，各司其职、各尽其能，增强志愿者的责任感、归属感，把志愿者的精神、热情、专长、服务时间和社会需求有机结合起来，将志愿者队伍形成有机的整体。
5、核心原则
在每支志愿服务队伍中培养一名或多名骨干志愿者，作为团队的核心力量，负责团队的组织、管理，以及项目的设计、实施，将志愿者的松散性、随意性与项目实施的长效性有机结合。在允许的情况下，可以采取“社工+志愿者”的方式。