对自己未来的规划面试（对自己未来的规划）

1、建议你自己的特点结合期望的生活、事业、婚姻来做思考和决策即可。

2、一般这样的结构：自我认知；---自己已经习惯和喜欢的状态；2、岗位认知；---本专业（或有兴趣特长）的行业、岗位信息的收集分析；3、工作计划；4、有效工作的检查和监督。

3、职业规划方法：职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。

4、相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。

5、事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。

6、“鱼、渔”规律必须引入到职业规划中来。

7、方法包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。

8、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你5-10年的职业积累和发展。

9、有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。

10、事实上，职业方向为你聚拢心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。

11、总之，对职业方向与职业特质的坚定把握，是从战略高度对职业成功的把握，是最有效的把握方式。

12、2、另一把尺子就是“职业核心能力测评”。

13、对于大多数受过高等教育的人来说，它并不是那么必需。

14、大学正规学历教育中核心能力的训练，完全可以支持你基本的职业发展目标。

15、如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功，或者你有很高的职业发展期望，就有必要通过“职业核心能力测评”进行胜任力评估，用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。

16、它的数据是企业管理者的能力常模。

17、3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响，使得“职业成熟度测评”变成了“第二重要”的服务环节。

18、如果你并不掌握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，因为个人并不具备这样的力量，这个想法过于理想化了。

19、主动适应环境是个聪明的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。

20、组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准，决定着你的回报速度。

21、对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。

22、4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓“心中无数点子多，头脑糊涂决心大”。

23、职业规划注重方法论，是因为方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必须的前提。

24、但如果不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。

25、因此职业规划最终必须体现为“职业决策”，而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。

26、即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。

27、职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会继续。

28、5、无法回避的是，在你历经思考和学习之后，仍然需要获得“确定性”支持。

29、特别是遇到复杂情况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。