如何提高领导能力 如何提高领导能力和领导方法？

如何提高领导能力 如何提高领导能力和领导方法？

领导者如何提升领导力？

要有当担，作为一个好领导，必须要用责人之心责己，恕己之心恕人，一个团队难免会犯错，但这个时候领导一定要能扛得住责任，千万不要甩锅给下属，不然显得既无气度又无担当会让你失去信任，敢于为员工承担责任的领导才是一个好的领导。若领导不能做出表率，那么员工也不会承担自己的责任。

要有一颗尊重他人的心，虽然你是领导，在职位上比员工高很多，但是大家都是一个团队，一个团队最重要的就是和睦相处，如果你能与员工和睦相处，那么员工对你的工作分配也会欣然接受

如何提高领导能力

作为一位合格的领导，只有具备超强的领导能力，才能发挥团队的力量，要想提高自己的领导能力，可以从以下几个方面进行努力：

1.锻炼自己的人格魅力

具有高尚的人格魅力，是具备超强领导力的前提，真正关心每一位员工，并能为他们设置一个美好的愿景，这样才更能激励团队中的每一个成员，朝着制定的目标奋勇前进。一个具有正直、信任、智慧的人格魅力的领导，平时所说的话能够引起团队成员的响应和共鸣。

2.了解每一位成员的特长和不足，进行合理安排

具备超强的领导能力的前提是必须了解团队中每一个成员，这样才能合理安排工作，发挥团队合作的优势。了解每一位成员的专长、个人梦想，同时给他们提供成长机会，把他们个人的梦想和团队的梦想绑在一起，这样更能调动他们工作的积极性。超强的领导力能够发挥各个员工的所长，而不是让一个擅长搞产品开发的产品设计者去担当销售的重任，只有知人善任，才能提高团队的工作效率，凝聚团队的力量。

3.培养自己外部沟通和内部协调能力

超强的领导力需要能够将团队的目标和整个公司的目标有机的结合在一起，对外能够将上层领导的指示和预期的目标，融入到团队的目标中去。在团队内部，能够沟通协调各个成员之间进行配合，任何一个成员，做好自己的本职工作，能够积极协助他人的工作。遇到困难时，及时向领导反馈，领导发挥团队的力量，对所遇到的困难进行合理安排和部署，确保目标能够按时完成。

如何提高领导能力

1、努力提高学习艺术。领导者要在世情、国情、党情、社情日益错综复杂的情况下，领导一方，驾驭全局，必须要有丰厚的理论基础和广博的学识。要树立不断学习、终身学习的观念，以如饥似渴的求知欲和不进则退的危机感，克服心浮气躁、固步自封、闭关自守、浅尝辄止等思想障碍，发扬钻劲、韧劲、恒劲，把一切领导工作和社会活动实践作为学习的过程，全方位、广渠道地同意新知识。

2、努力提高决策艺术。决策是领导过程的核心。决策艺术是领导艺术的重中之重。领导者深刻把握决策的程序和方法，切实提高决策水平和工作效率，关于正确贯彻党的路线方针政策，促进事业进展和大局稳定，具有专门重要的现实意义。要掌握决策程序和方法。深入实际，调查调研，是科学决策的前提；实事求是，一切从实际动身，是科学决策的全然。

3、努力提高识人艺术。人是生产力中最革命、最活跃的要素。领导干部一项十分重要的职责确实是发觉和识不人才，当好伯乐，培养和造就优秀的人才队伍。识不人才眼睛要向内看，千里马往往就在周围。要善于在群众中发觉人才、选拔人才；要善于在大是大非面前选才，多方造才。识人要全，知人要细，既要识长也要识短，要用其所长避其所短。识人要由表及里，不以表取人。要通过交谈、观看、调查、考评、激将和试探等各种方法，全方位了解一个人。

4、努力提高用人艺术。科学使用人才是为了促进事业的进展。领导者的用人艺术需坚持公道、信任、激励、沟通、压力、层次领导、鼓舞竞争和考评等项原则。在任用人才的实践中，要因人而异，量才适用，用人之长，人尽其才；要唯才是举，不拘一格使用人才，既要重用年轻同志，也要珍惜阅历丰富的中年同志的使用；要积极制造人才进展的空间、平台和舞台。

5、努力提高沟通艺术。沟通艺术是领导艺术的基础。运用沟通艺术时要在认同方面多下功夫。认同永久是相互的，相互认同能够加速沟通，有助于形成良好的人际关系和整体士气的提高。下属一旦认同了领导者个人，就专门容易认同领导者的决策、思路和工作部署。沟通应采取由浅入深的方法，比如先寻求共同的经历、兴趣和思想、情感上的共鸣，逐步缩小感情上、心理上的距离，再达到深层次的共同点，比如共同的信仰、理想、利益、目标等。

想要培养领导力，应该怎么培养？

拥有良好的领导力，才能够成为一个优秀的领导，并且带领团队创造好的业绩，走向成功。那么，该如何培养和提升自己的领导力？

想要培养领导力，首先要会做合理的决策

做出合理且有用的决策是一个领导者最需要具备的技能。一般来说，决策能力决定着一个团队的方向，如何做出正确的决策对于领导整个团队至关重要。

做一个好的决策，需要根据企业的内外部分析，通过严格的论证来进行。领导者科学、正确的决策影响着他们的领导能力。

培养领导力，要知道时间观念的重要性

想要培养领导力，做任何事，都可以尝试在规定的时间内完成，每天有意识地训练自己的有意识行为，并建立良好的行为模式。要保证自己的工作能够按时完成，精心管理手头的工作，不要因为外物去影响自己，否则工作就会无限期地拖延下去。跑在时间的前面，才能成为一个成功的领导者。

好的领导要学会妥善处理人际关系，加强协调沟通能力

在一个集体中，人与人之间的关系往往很复杂，因为每个人的个性特征、爱好、生活经历都是不同的。

作为一名领导者，必须有能力妥善处理人际关系，要使不同的人都能融入集体，将团体里的每个人都凝聚起来，如果集体是一盘散沙，那么这个团队也就无法出色完成工作。

学会控制个人情绪，无论面对什么困难都能冷静应对

无论是面对不好对付的客户，还是当业务陷入瓶颈时，一个好的领导者都不应该急躁，应该让自己的心态平稳下来。

拥有较强的心理素质，不仅能够很好地面对工作，还能给员工增加信心，激励员工一起克服困难，做出积极的努力

怎样提高领导力

一、提升优秀的个人品德古人常说“以德服人”，是指治理国家的过程中，统治阶级要靠良好的德行使百姓归顺。

在现代企业管理中，被管理者与管理者具有平等的法律地位，双方之间的关系是平等合作，双向选择。

但由于分工的差异，必然存在管理与被管理，因此管理者必须具有优秀的品德，通过品德对被管理者产生影响，使管理者从思想和行动上积极主动，努力向上。

二、培养先进的公利思想“公利心”与“私利心”是一对相反的概念，人们都了解“私利心”的含义，而且很多人都受此影响。

但作为一个管理者，只有具有先进的公利思想，能以“公利心”作为衡量管理行为的标准，才能考虑和平衡各方利益，才能得到更多的拥护和支持，从而大大增强领导力。

练就卓越的说服力企业管理者往往要总览大局，考虑长远利益，并与企业内部外部多方进行交流，他们所做的各种决策与决定往往不会使所有人理解和接受，这就需要具备卓越的说服力，如何通过最适当的方式进行沟通和协调，使事情顺利进行，这也是决定领导力的重要因素。

三、学习领导行为与艺术领导仅靠绝对的权威也许可以把事情做成，但未必能够把事情做好。

由于领导的对象是具有思想、感情和不同心理的人，所以领导力并不是绝对命令，而是一种人性化的艺术，即如何通过恰当而巧妙的艺术手法使冰冷的命令变得更加温和，达到更好的效果。

提高明辨是非的能力管理者不必“事必躬亲”，但这并不说明管理者可以对企业外面的环境一无所知，对企业内部的事情满不在乎。

事实上，管理者要增强领导力，他必须时时关注与企业性命攸关的外部环境，必须了解企业内部的运行状况，只有这样才能明辨是非，才不会做出错误的判断。

四、锻炼科学决策的能力管理者最重要的工作之一是做决策，通俗地说就是对需要选择的事情进行拍板。

究竟怎样拍对管理者的领导力至关重要。

不是头脑一热眼睛一闭就定下了，也不是等管理层多数通过就决定，而是根据企业内外部的分析，通过严密的论证再进行科学决策。

毫无疑问，管理者每一次决策是否科学、是否正确都影响着自身领导力。

五、领悟妥善处理人际关系能力俗话说“百人百心”，在一个集体中，由于人与人的个性特征、爱好习惯、人生经历、家庭关系等都不相同，人与人之间的关系就变得复杂。

作为管理者，必须具备妥善处理人际关系的能力，才能使不同的人都要好的感受，才能带动集体的人际关系。

否则，管理者的领导能力将会大打折扣。

六、对下属的体谅与理解管理者要常常置自己于被管理者的位置，感受和体验下属的心理，并且能够理解、体谅下属。

在这样的基础上，开发下属的潜能，为下属的工作提供便利。

同时下属也就能够体会管理者对自己寄语的厚望，并努力工作。

领导能力怎么培养

领导能力怎么培养

什么叫领导？领导相当于战场上的统帅，需要带领着士兵进行战斗，能否打胜战，很多时候都取决于统帅。以下是我为大家整理领导能力怎么培养相关内容，文章希望大家喜欢！

1、首先你需要具备的是一个毫不动摇的勇气及决心。

一旦做出了决定，确定了方向就需要坚定不移的去贯彻，去完成。

当你做出决定的时候，你就已经不是一个人在走着一条路了，还有你的跟随者。这条路需要靠你带头去开扩，需要靠你去指挥指挥方向。而追随者只是跟着你的脚步在行走，如果你这个领头的都举棋摇摆不定，没有追随者愿意去跟随这样一位缺乏自信及勇气的领导者去继续走后面的路。

所以在现实里，你想要成为领导，你一定要长时间的具备这种勇气，并且学会去让别人去发现你这一个特点。那么你离领导的距离就更进一步了。

2、养成良好的自控能力，不能让其他的'人去左右你，去影响你。

作为一个领导，你需要做的是，如何控制以及指挥你的追随者们。要让他们去崇拜、效仿、跟随你，用你的行为品质去影响他们，去带动整个团队气氛以及干劲。一个好的团队，一定具备一个有感染力，有影响力的领导。

如果你是容易被旁人左右，靠熬资历才当上领导的，那你注定成为不了一个好的领导。只能成为别人附庸，永远的做不到独当一面。

3、具有正义感，能够公平对事情做出决断。

追随者们，都渴望着有一个Superman去指挥他们，去领导他们。这个人往往具备着很强的正义感，能够对日常的工作事务做出和公平合理的决断，不会被人情世故所影响。他能够站在天平的中间，去衡量一件事情的对与错，并且做出正确公平的决定。

这样做，往往可以让你获得追随者的威望以及尊敬。因为通常情况下，人们总是对充满正义感的人顶礼崇拜，充满尊敬。这是一个好的领导者，所必须具备的特征之一。