对部门好的建议100条(对部门好的建议100条简短)
对部门好的建议100条(对部门好的建议100条简短)
1、 对公司和部门的合理化建议 篇1 进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。
2、 一、 人本管理,让适合的人做适合的事情。
3、 每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。
对部门好的建议100条(对部门好的建议100条简短)
4、站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
5、 二、倡导全员营销的观念。
6、 企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。
7、企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。
8、所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。
9、 三、树立员工节约的观念。
10、 企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如: 1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。
11、这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。
12、 2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。
13、 四、进行公开的奖励和惩罚。
对部门好的建议100条(对部门好的建议100条简短)
14、 激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。
15、公司领导应该不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。
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