公司的经营上课教案

公司的经营上课教案本文简介：（一）导入新课第一单元我们学习的是消费，第二单元我们学习的是生产，如果具体一点来说，生产是在哪里进行的？学生：企业。我们吃的、住的、穿的、用的基本上都是企业提供的。教师：自主阅读36页-37页的内容，思考3个问题，什么是企业，什么是公司？企业和公司是一回事吗？1、企业的含义师：我们来看一下企业的含义

公司的经营上课教案本文内容：

（一）导入新课

第一单元我们学习的是消费，第二单元我们学习的是生产，如果具体一点来说，生产是在哪里进行的？

学生：企业。我们吃的、住的、穿的、用的基本上都是企业提供的。

教师：

自主阅读36页-37页的内容，思考3个问题，什么是企业，什么是公司？企业和公司是一回事吗？

1、企业的含义

师：我们来看一下企业的含义，企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。地区实验中学是不是企业？那么中国人民银行是不是企业？学校、国家机关、事业单位、以及社会团体都不是企业。

2、公司的含义

含义：公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。

依法设立的，不是说我们全班现在就随随便便设立一个公司。成立公司有一定的要求，首先，你要取得名分，公司的名字是什么？第二，公司的股东有多少人，董事长是谁？最后公司的办公场所在哪里，你不可能说打游击战。

公司的性质是企业法人，请同学们课后看看37页上面的名词点击。

自然人：以生命为存在特征的个人（你、我、她）

法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，所以法人并不是人,法人是具有独立民事责任的组织。

这里我们区分四个概念：

企业法人

法人

法人代表

自然人

企业法人《法人（企业法人、非企业法人）

不是人

法人代表（法人里的老大boss）自然人

是人

公司制的优点：独立的法人地位

3.关系

公司制是现代企业主要的典型的组织形式。主要的说明还有没有其他的形式？大家把课本翻开到39页，除了公司制以外还有个人独资企业、合伙制企业。企业和公司谁的范围大？公司是企业的一种组织形式。

公司的类型：比较表格

公司的资本，有限责任公司可不可以出鸡蛋？可不可以出土地？可不可以出知识产权？股份有限公司可不可以出鸡蛋？可不可以出土地？可不可以出知识产权？有限责任公司，公司资本不必划分为等股份，出资转让比较困难。公司资本形式可以是货币、实物、知识产权、土地，股份有限公司必须划分为等额股份。这两点摆在第一位说明这是股份有限公司和有限责任公司最主要区别，公司的资本是否划分为等额股份。

发起人数量：由50个以下的股东出资设立，上限是50人，那最少多少人？可不可以是一个人？可以，新的公司法规定了现在有一人有限责任公司，一人有限责任公司最低出资额10万，2人以上，50人以下最低注册资本3万元。

股东对公司承担责任：公司以其认缴的出资额为限，对公司承担有限的责任，股东以其认缴的出资额为限，责任是有限的责任，比如说你出资额为10万元，公司破产了损失的也是10万元，和你家里其它的财产没有关系。

公司的组织机构

股东大会

董事会

公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜

总经理

公司的执行机构，负责公司的日常经营

监事会

公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督

办公室

财务部

信息部

审计部

后勤部

其他部门

企业的经营，如果你是公司的Boss，怎么样才能把企业做好？

1987年8月，中国第一根

“春都”的火腿肠诞生，迅速受到市场青睐，销售额从最初的2亿多元猛增到20多亿元，年创利润2亿多元。春都狂飙突进带动了整个火腿肠产业在国内迅速崛起。也许成功来得太容易，春都的经营者头脑开始膨胀发热，于是洛阳当地制革厂、饮料厂、药厂、木材厂等一大堆负债累累、与肉食加工不相干的亏损企业被一股脑归于春都名下。然而由于战线过长，春都兼并和收购的17家企业中，半数以上亏损，近半数关门停产；对20多家企业参股和控股的巨大投资也有去无回。

春都经营者曾强烈意识到人才的重要，只要是大学生，不管学什么的，统统要”

大学生、研究生一度达到2000多人。但是，这些研究生、大学生进厂后被分配到车间拉板车、干粗活，杀猪卖肉。尤其荒唐的是，为了弥补经营管理能力上的缺陷，春都的决策者竟在一些顾问的介绍下，从全国各地物色了一批“算命大师”作为智囊团，为其“出谋划策”，指点迷津。大到人事任免、投资决策，小到领导出差的方向、办公室门的朝向，都会让“大师”们看看吉凶。一位“算命大师”到春都厂区转了一圈后说，春都一个大门容易堵塞财路，要再建一个。厂里马上新建大门，仅每年多支付门卫的开支就是几十万元。1997年，春都滑坡的势头显露后，全体中层以上干部甚至被安排集体听大师们讲“意念”。

第一、公司要制定正确的经营战略，这是一个企业成功的航标，首要因素。

经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。经营战略主要解决的是企业“做什么”的问题，包括如何进行投资、生产什么样的产品、如何进行生产，如何开发市场等。

第二、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势

。这是根本方法和关键因素。

第三、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。

这是一个重要的因素。企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的，它渗透在企业经营和管理的每一个环节，通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势，公司是否诚信经营，关系到企业的成败。企业如果通过不正当手段谋取利益，不会真正取得成功，违法者还要受到法律的制裁。例如三鹿奶粉就是不诚信经营的典型案例。

2、公司经营失败的结果

（1）企业兼并：

含义：经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业的经济现象

意义：第一，可以扩大优势企业的规模，增强其实力。

第二，实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。（是不是说所有的企业都可以实现这个效果，刚才我们举过例子了，一个火腿肠场兼并木材厂、药品厂意义不大。学习好的可以帮助学习差的，学习差的同样可以把学习好的拖垮）

第三，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展

（2）企业破产：

含义：对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象

意义：第一，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力

第二，通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

（3）企业联合：见41页的名词点击

含义：企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企业间叫“强强联合”

意义：

最后：我们的共识是：虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的。所以，国家的政策是：鼓励兼并，规范破产。

总结：同学们，不仅仅是我们今后开公司，而且我们的人生必须有经营战略，要树立远大理想，诚信做人，否则我们的人生就会像公司破产那样失败的。

公司应该履行的义务是遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任（企业应该把社会效益摆在首位，这和公司以营利为目的并不矛盾）

社会责任：消费者：生产合格的产品

员工：涨工资，家属提供工作岗位，办子弟学校

环境：保护环境

社会：对社会的持续发展承担应有的责任

大家可以概估算一下，国民经济有多少个细胞？大中小型企业加起来大概有400多万，另外还有3800万像学校小卖部个体工商户。但是我们这里讨论是企业，企业是个组织，不是个体工商户那么简单。