加盟是怎样的
什么是加盟店啊?
连锁店是指同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。
连锁店可分为直营店和加盟店。
直营店:
“直营”简单从字面来理解,就是公司直接经营的门店,就是所谓的“总店”与"分店“之间的关系,属于上下级的从属关系,分店的工作安排基本是由总店指导安排。
加盟店:
“加盟”本质上就是一种合作的关系,指总部将连锁品牌授予给加盟店,加盟店缴纳一笔费用,总部与加盟店之间存在公平交易的关系。
门店上的管理基本上是自行承担,简单的说除了品牌,其他都是各干各的,当然在门店经营上有一些问题,也是可以像加盟总部咨询的,整体上双方都是按照合同约束的办事情。
怎么样加盟?1、加盟咨询:通过电话、网上留言等方式向总部初步了解项目信息。
2、实地考察:到总部进行项目考察,参观门店、确认项目。
3、资格审核:总部对加盟商进行审核,确认加盟商的加盟资格。
4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、缴纳费用;加盟商按所选择的加盟类型向总部交纳相关的费用。
6、总部培训:总部安排加盟商进行技术、管理、员工培训等。
7、店面装修:总部为加盟商提供装修指导,与设计指导。
8、货物配送:物料配送,总部协助试营业,提供营销方案。
9、试营业:人员招聘,服务推广等。
10、正式营业:总部持续关注加盟商的经营情况,并给予经营指导与帮助。
怎么样加盟资金筹备、员工管理、加盟总部的选择、店铺住址。
1、资金筹备,确立目标首先你要开店资金、保证金到位,不到位的话,你店开起来容易分神,无法认真经营生意。确定要加盟类型是食品、服饰、还是电子类的。
2、员工管理要是只是自己开店不招收员工的,这个可以省略。不管是做什么店铺的,前期你要给员工进行培训,提高员工的工作效率,增加效益。
3、加盟总部的选择
4、店铺住址。
策略可以采用竞赛的方式奖励有成就的员工。管理很重要,要招聘好的人才,选好店址,统一配贷,定期召开分店经理人会议,听取汇报,总结经验不断完善,实行绩效工资制,制定严格的奖惩制度,调动每个从业人员的积极性。面对“终端为王”的压力与诱惑,不少厂家扛起连锁经营自建分销渠道的大旗,连锁店犹如“千树万树梨花开”,数年间开遍全国各地。然而,不少连锁店开不了多久,就面临转让、歇业,最后是关门大吉,真是“来也匆匆,去也匆匆”。店开不下去的原因有很多,但从连锁经营的角度看,笔者认为关键的原因是两个,一是缺乏成功的单店盈利模式,二是总部缺乏有力的支持系统。客户定位是单店盈利模式的基础。也就是说,首先要清楚连锁店的顾客是谁。他们具有什么样的特征、他们具有什么样的消费观念、购买习惯,他们有什么样的独特需求等等。只有明确了客户的需求,才能够清楚能为客户提升什么样的价值。在此基础上,才能知道应该如何去满足顾客的需求,包括提供什么样的产品和服务,店面如何选址、如何营造店面环境,采取什么样的促销策略等等。
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