研究财务风险控制的作用

研究财务风险控制的作用：

1、能够使企业适应不断变化的财务管理环境，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

2、有利于提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。

3、有助于企业理顺内部财务关系，做到责、权、利相统一。财务风险控制通过建立企业财务风险的跟踪监视机制，对企业的每一项重大的筹资、投资活动以及现金流量等财务风险种类的风险程度进行不间断的跟踪、监视，对每项存在风险的财务活动实行责任制，能够有效理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。

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企业风险控制的目的与意义

【企业风险控制意义】对于建立健全风险管理长效机制，推动风险管理工作具有一定的意义。全面风险管理，指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

【企业风险控制目的】与企业风险控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。风险管理又名危机管理，是指生产过程中，风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程。

企业财务风险控制与防范有什么意义

企业财务风险是企业在生产经营过程中，由于举债和各种难以预料的内外部因素的影响而给企业财务成果带来的不确定性，是企业实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。而企业财务风险控制则是在既定财务目标下，根据风险的成因、特性，采取相应措施控制、防范风险，将其损失降低到最低限度的管理过程。本文基于价值最大化的企业财务管理目标，在深入剖析企业财务风险的类型及其成因的基础上，有针对性地提出了有效控制与防范各种.

财务风险管理的主要好处

财务风险管理是一个处理源于金融市场的不确定性的过程。对财务进行风险管理的好处包括：

(1)改善财务规划和管理，这是公司治理的核心

(2)辅助做出更加合理的投资决策

(3)为套期决策提供信息

(4)对市场及经济的持续监控，为决策制定提供信息

(5)在进行外包和与对手交易时，促进尽职调查的执行。

【注意】

1、建立完善的财务风险管理取决于多个事项。

2、财务风险管理战略往往涉及到衍生工具。

3、财务风险管理是一个持续不断的过程，这一过程可以归纳如下：确定主要财务风险并确定其优先顺序，确定适当的风险承受能力，根据政策推行风险管理战略，如有需要，衡量、报告、监测并加以改进。