行政部如何开展工作（怎样做好行政部管理工作）

1、在大公司做行政确实可以煅练自己的能力。

2、例如:如办公室日常管理，会务管理，档案管理等，还应该懂一些商务礼仪方面的东西。

3、行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于上，有要取信于下。

4、比较难。

5、要比较润滑，不然就会被上下两部分挤压研磨碎。

6、 一个好的行政工作人员，需要如下素质: 博学多才，知识广博，处世经验丰富。

7、 2、有独立完整的人格，和蔼有爱心，坚韧不拔。

8、 3、处世细心，善于察言观色，了解行为心理学等。

9、 4、少弄是非，有时候独立也是一股不容忽视的力量。

10、 5、要学会推卸责任，也要学会勇于承担责任。

11、 6、跟准一个上司，别轻易背叛。

12、 仔细想想自己有太多没符合，所以还得努力，争取做的更好。

13、 行政管理是比较杂的工作，你必须认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。

14、 一，做事一定要心细，今天做了一，明天又要做二，这样会认为你没有能力。

15、(这个是最需要努力的) 二，一定要手勤，不要一味去指挥别人做，自己举手之劳的事，决不派人;在细心地发现问题和要完善的事项后，要及时处理，绝不要等，记住:干工作需要立即做，以避免遗忘或其他意外。

16、 三，要时刻注重礼节，对任何人，都要微笑、有礼，不论发生了什么不幸，都不要表露太甚，要有“微笑面对生活”的心态。

17、(这个有待加强) 四，每天提前上班，各处走一圈，将问题收集，一上班就处理或安排掉(切记:宁做第一个上班的人，不做第一个下班的人)。

18、 五，卫生、办公室整理等事务，要带头去做，这样在指挥上会更有说服力。

19、员工们会心悦诚服的。

20、 如果领导两次提醒你某项工作做的不好，但你觉得自己很努力做了，那么你就应该考虑是不是有其它做的不够好的地方了，如果想不到，就要和领导沟通了。

21、 领导之所以成为领导，是因为他们的远见卓识和精明决策。

22、不要企图让你的领导看到你在做什么，而是努力的做好你的每一项工作，并微笑地面对每一位同事，这样，领导自然会看到你的工作业绩与表现! 行政工作是很广泛的工作，要想做好这份工作，第一先要了解自己的工作性质是什么;第二了解自己的工作量，第三自己的工作需要和哪些部门或同事紧密相联和配合，这是进入工作的根本。

23、 另外做工作不是为了给领导看的，这是必须要认识到的，如果只想到给领导看才做工作，那什么工作都做不好。

24、做工作的目的是要达到工作的目的和效果。

25、 行政事务烦琐，而且不见成绩，重复做的事情多了自己也会很烦，所以时刻保持自己的好心情，时刻保持微笑，心平气和地做好自己该做的工作。

26、不怕吃亏，新人宁可多做，不要怕错!做错事也好，要谦虚地向前辈请教，做的多，错的多，也学到得多。

27、不要因为是新人就怕领导，趁领导心情好、工作少的时候，可以和领导沟通一下，甚至可以聊聊天，从领导的谈话中去领会领导交待工作的目的。

28、想要领导的重视，不是一天两天可以做得到的，还要和同事打好关系，领导自然会注意到工作踏实、谦虚、同事关系良好的你的!