财务有什么专业能力要求高
财务人员应具备能力是:
一、核算能力
1、认真仔细。基础的会计貌似无法为公司创造直接价值,但搞起破坏来公司也招架不住。我想很多公司都发生过以下事件,出纳付错钱要不回来了,应收会计挂错帐导致客户多提货,应付会计重复请款,税务会计报错税或发票漏抵过期(当然随着税务政策的变化这点今后不存在)。很多时候都只要认真一点点都不会犯下大错。
2、基础知识要扎实。地基不牢房倒屋塌,考证逼自己看书是学习系统性知识唯一的途径,会计会写分录是必须具备的技能,做久了你会发现,不明白的问题套到分录上就豁然开朗了。不要被会计即将被机器取代这种毒鸡汤带偏了,我也希望机器能取代,那不是还得人去控制机器吗?心无旁骛,好好学习准没错。
二、监督能力
1、主人翁意识,又叫有责任心,要把公司的钱当做家里的钱看待。除了形式上的单据复核外,是否深入考虑了每一笔支出的合理性和必要性?一个有主人翁意识的财务人员,就算当下专业知识还有欠缺,只要肯学习,假以时日一定是老板最信任的人,那薪酬自然不会少。
2、逻辑推演能力。求学以来的数学成绩是判断逻辑推演能力高低的重要参考,如果数学特别差,就要好好思考下是否适合做财会了。这份职业并不需要你做复杂的数学函数,但要理解数据在不同模块中的穿行就需要逻辑推演。将小的知识点模块化并进行串联练习会让逻辑能力得到提高。
财务人员应具备的素质是:
一、尊重岗位,热爱行业。热爱自己的工作,这是做好所有工作的起点。只有确立了这一起点,才能认真学习业务技术,获得满足具体会计工作要求的知识和技能。
二、熟悉法规。会计不仅涉及记账、算账和报销,还涉及执法和合规,无论何时何地。会计人员应熟悉财务法律法规和国家通用会计制度。与各类经济企业打交道,要知法守法,依法守口如瓶。同时,要公布法律法规,完善法制观念。
优秀财务人除了专业之外还应具备哪些能力
如果你对财务人的理解还停留在“账房先生”的状态,那你可就过时了。财务人的学识、能力不能局限于专业领域,开疆辟土才是正道。那么,优秀的财务人员应该具备本专业外的哪些知识?来一起看看吧。
优秀财务应具备的能力
1、 Excel 技能
想做一个好财务,不会Excel可不行!再多、再复杂的数据,都能用Excel捋清楚,如果你能熟练使用Excel,工作效率将会大大提高。
Excel包含各种复杂的公式,很多人也因此认为它学起来很难。其实并没有那么复杂,网络上有很多相关教程,只要遇到问题的时候搜一下,一般都能解决。日积月累下来,也就熟练了。
2、 逻辑思维 能力
财务室里每天都会迎来一大批数据。公司大大小小的收入、支出,每一笔钱都汇集到这里。而且这些数据毫无秩序,全都要财务人员手动处理。
财务工作不止是算账、对数据那么简单,如果你想晋升,逻辑思维能力必不可少。思维缜密的人,才能从财务数据中发现问题,并且为公司的长远发展提出有效的建议。
3、社交能力
如果财务人员可以一直坐在办公室里处理数据,那也算是一种享受了。
但现实是残酷的,财务人员不仅要和公司各个部门的人员打好交道,还要和银行、税务局的人沟通。
在这个社会,一句话能成事,一句话也能坏事。学会和不同的人相处,提高社交能力,是每个财务人的必修课。
4、学习能力
很多人参加工作之后就丧失了学习的能力,因为没时间、没精力、没心情。但这些理由从来不属于优秀的财务人。
日新月异的法规政策,波流涌动的经济环境,财务行业始终处在变化当中。一个不会学习的财务工作者,很难跟上这个时代。
学习最大的意义在于,我们可以为自己充电、加分,提升自己的内在价值。这个过程也许艰难而孤独,但你的收获,也一定特别光彩。
5、兴趣能力
没错,兴趣也是一种能力。
小时候我们喜欢玻璃弹珠和跳绳,爱看奥特曼和美少女战士,向往哆啦A梦的口袋.也许是因为太忙吧,我们一天天长大,却丢失了兴趣。
一个没有 兴趣 爱好 的人,是平面而单调的。在 职场 上,专业带来认同,有趣带来青睐。
不论工作多忙,请你给自己留一点时间,去做自己感兴趣的事情。掌控自己的兴趣,把它融入到生活和工作中,你一定会光彩照人。
优秀的 财务 工作 总结范文
财务部是公司的关键部门之一,对内 财务管理 水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来,财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、 教育 等方面均取得了优异成绩,全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务,财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结 经验 ,发扬成绩,克服不足,现将2016年的工作做如下简要回顾和总结:
一、所做的工作
(一)费用成本方面的管理
规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。(简要列举事例、数字,用事实说话)
(二)会计基础工作
1、进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简要列举事例、数字,用事实说话)
2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字,用事实说话)
(三)财务核算与管理工作
1、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字,用事实说话)
2、不断加强团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举事例、数字,用事实说话)
二、存在的不足
一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强,新员工的细心程度还远远不够。
二是敬业精神不足,部分员工患得串失,不能正确对待个人与集体的关系,工作中拈轻怕重。
三是新员工的培训还需要进一步改进,培训的内容不够系统,对新员工的考核标准还不够科学。
三、新年度工作打算
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2017年,我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标,向财务精细化管理进军。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。
要以“全”为总揽,将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角。
要以“精”为手段,加强员工经常性的培训,完善管理制度,加强工作流程管控,努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。