管理会计师每年考几次

财会管理师专业能力评价考试由深圳市会计协会组织全国著名财会专家教授考评认定，主要侧重引导财会管理紧跟新时代发展趋势和要求，是一种新型的、全面的对财会管理专业技术能力的行业等级评价。财会管理师（初级），每年四次，分别是：4月，7月，9月，12月。财会管理师（中级），每年四次，分别是：5月，7月，9月，12月。财会管理师（高级），每年一次，每年8月份。

管理会计师证的优势

1、在财政部的大力倡导之下，国内管理会计的发展环境趋于成熟，各项管理会计应用指引陆续发布，管理会计研讨交流升温，管理会计成为管理领域一大亮点。

2、在毕业生普遍追求双证（毕业证+职业证书）的趋势之下，管理会计师初级证书所代表的专业方向和合适的难度，使其成为广大本、专科、高职院校学生群体的首选。

3、企业对管理会计人才的刚性需求与存量人才过少之间的矛盾，为许多期望进入管理会计发展通道的在职人士提供了巨大机遇，考取相应证书成为最佳选择。

管理师需要具备的能力

第一，要求具备财务分析能力

管理会计可以说是会计与管理学相结合，核心是管理。但是会计知识及实际操作能力仍然是基础。

想要成为管理会计师，财务分析能力必不可少。这是关键，比如报表如何制作，凭证如何整理，数据如何分析等等。

如果你是基层的会计人员，想要转型管理会计师，除了具备管理思维，也要知道丰富的经验技能非常重要。有了足够的知识储备，学习管理会计，必将事半功倍!

第二，要求业务能力要精通

成为一名管理会计师，精通业务必不可少。你需要了解所在企业处在什么样的市场环境？业务特点有哪些？管理特征又是什么？只有精通业务，才能实现业财融合。从业务上看财务，做一名既会财务，又懂业务的会计师。

第三，懂得站在管理者角度思考问题

管理会计工作很突出的一个特点：需要与公司各大部门相互配合、相互协调问题、一起启动。这就是需要你具备管理者思维。站在管理者角度，思考问题，才能面面俱到。

第四，要求具备参与决策的能力

管理会计的管理思维决定了它要求具备参与决策技能的特征。往往企业重大战略实施过程中，管理会计的角色就是为这一决策提供支持，增加其科学性和实行性。想要转型管理会计，参与决策的能力很重要，这也要求具备牢固的专业基础。

第五，要求具备沟通能力

作为一名管理会计师，沟通能力非常重要，也就是我们说的语言沟通、文字沟通及影响沟通。因为，整个管理会计师工作流程中，沟通无处不在，良好的沟通能力能够让你工作更高效。