监理规划编制的程序与依据

监理规划是指在建设工程项目中，由监理单位编制的监理计划和监理方案，用于指导和管理施工过程中的监理工作。监理规划包括监理工作的组织和实施方案、监理工作的时间节点和进度安排、监理人员的职责和工作分工、监理工作的费用预算及安排等内容。通过制定监理规划，可以有效地指导和管理监理工作，保证工程建设的质量、安全、进度和经济效益。

一、监理规划编制的程序与依据

监理规划是在工程建设的实施过程中，监理单位根据施工图纸及相关技术标准，结合工程实际情况确定的监理活动计划。监理规划主要包括以下内容：

1. 监理组织机构及职责划分：确定监理组织机构的职责、人员配备、工作分工等，明确监理工作的责任和范围。

2. 监理工作计划：根据工程建设的进度计划，制定监理工作的时间表，明确监理工作的开始时间、持续时间、完成时间等。

3. 监理工作内容：根据工程建设的实际情况，制定监理工作的具体内容，包括施工图纸审查、现场巡视检查、质量检验、工程验收等。

4. 监理工作方法和标准：确定监理工作的方法和标准，包括监理工作流程、检查标准、验收标准等。

5. 监理工作报告：制定监理工作的报告制度，包括监理日报、周报、月报等，对监理工作的进展情况进行汇报。

监理规划的编制程序主要包括以下几个步骤：

1. 确认监理任务：根据工程建设的实际情况，确定监理任务的范围和内容。

2. 确定监理组织机构：根据监理任务的范围和内容，确定监理组织机构的职责和人员配备。

3. 制定监理工作计划：根据工程建设的进度计划和监理任务的要求，制定监理工作的时间表。

4. 制定监理工作内容和标准：根据监理任务的范围和内容，制定监理工作的具体内容和标准。

5. 制定监理工作报告制度：制定监理工作的报告制度，明确监理工作的进展情况和报告的内容。

6. 审核和批准监理规划：监理单位对监理规划进行审核和批准，确保监理规划的合理性和可行性。

二、监理规划的内容

监理规划是指在工程施工过程中，监理人员按照合同约定和法律法规的规定，对施工现场进行监督和管理的计划。监理规划的内容主要包括以下几方面：

1. 监理人员的职责和权限：规定监理人员的职责和权限，明确监理人员应该在何时、何地、以何种方式进行监督和管理。

2. 施工计划的审核：监理人员应对施工单位提交的施工计划进行审核，确保施工计划符合合同约定和法律法规。

3. 施工现场的检查和监督：监理人员应对施工现场进行定期或不定期的检查和监督，确保施工单位按照合同约定和法律法规进行施工。

4. 质量控制和验收：监理人员应对施工单位的质量控制措施进行审核和监督，确保施工质量符合规定，并对施工成果进行验收。

5. 安全管理：监理人员应对施工单位的安全管理措施进行审核和监督，确保施工过程中不发生安全事故。

6. 现场记录和报告：监理人员应对施工现场的情况进行记录和报告，及时向建设单位和监理机构汇报工程施工情况。

7. 变更管理：监理人员应对施工单位提出的变更要求进行审核和管理，确保变更符合规定，并及时向建设单位和监理机构报告。

8. 纠纷处理：监理人员应对工程纠纷进行处理，及时向建设单位和监理机构汇报。

三、编制依据

1、 建设工程的相关法律及项目审批文件；

2、 与建设工程项目有关的标准。设计文件、技术资料

3、 监理大纲，委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。