工作计划应该怎么写

做事情要有计划。写工作计划是每一个职场人所必备的生存技能，一般都是年度计划、季度计划、月度计划等。计划书写的好，不是文采多么好，而是方法对不对。现在就来看看写工作计划的方法吧。

操作方法

工作计划的作用1、工作计划是提高工作效率的有效手段。2、工作计划是我们走向积极式工作的起点。3、工作计划能力是干部管理水平的体现。

工作计划的分类按内容划分，有全面的综合性计划，如社会发展计划，国民经济计划等；有单项计划，如生产计划、学习计划等。按覆盖的范围划分，有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。按针对的时间划分，有多年性的，一般又称为规划；有近期的，如年度、季度、月份的计划等。按详细度划分，有计划要点、简要计划和详细计划。按紧急度分，有正常的、紧急的、非常紧急的工作计划。按制定计划的主体分，有自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。按任务类型分，有日常的、计划的和临时的工作计划。

工作计划的写法工作计划的结构包括标题、正文和落款三项。标题根据不同类型阐明计划主题，比如：半年工作计划；XXX绩效提升计划；

正文(1)背景和目标。计划就是为了完成一定任务而制订的。背景是计划产生的导因，目标是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。(2)具体措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。(3)详细步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

落款在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。

特别提示

写工作计划必须要掌握以下五条原则：
第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神。
第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。
第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。
第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面。
第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的偏差，可能出现的风险，有必要的防范措施或补充办法。
另外，工作计划写出来，目的就是要执行。执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。