简述行政执行自上而下路径的特点（简述行政执行的特点）

1、这种管理是由行政组织进行的。

2、这就规定了行政执行的基本主体，也就是说，只有行政机关才具有行政执行的法定权力。当然，有时非行政机关的社会团体和个人也可以参与行政执行，但这往往只有在行政机关授权或许可的情况下才被允许。

3、原因在于，行政执行也是行政权的一种应用形式，法律只是将行政权赋予了行政机关。因此，只有行政机关才有权执行行政决定。否则，非行政机关从事行政执行，将被视为越权行为。

4、特定行政组织只能在其特定职权范围内从事行政执行。

5、虽然行政机关拥有行政执行权，但并不是所有的行政机关都对任何行政决定拥有行政执行权。由于行政机构中行政职能的划分，每个具体行政机构的权责是有限的，有自己的特定范围，只能在这个特定范围内行使行政执行权。如果超出这个具体范围，其行政执行行为也属于越权行为。在行政管理过程中，任何行政越权行为都是违反法制的，所以是不允许的。

6、行政活动必须在行政决策的指导下进行。

7、行政活动的目的是为了实现行政决策的目标，其一切工作都是围绕行政决策的实施而展开的。因此，行政执行的一切活动都必须在行政决策的指导下进行。行政执行的目标不能违背行政决策的目标，行政执行的具体措施也是行政决策方案内容的落实。在行政执行过程中，任何违反行政决定的行为或活动都必须及时纠正。

8、执行过程是行政机构对人、财、物进行有机组合的过程。

9、怎么说在行政决策过程中，行政行为或活动还停留在主观思考和论证阶段？然后，在行政执行过程中，行政管理进入实质性操作阶段，涉及人、财、物的客观具体的有机结合。任何行政执行过程中，人、财、物缺一不可。

10、行政组织围绕行政决策的目标，将人、财、物有机地结合起来，构成了行政执行过程的基本内容，从而使行政执行过程成为一个客观的运行过程。

11、行政执行是有规律的。

12、行政部门不仅要执行一项具体的决定，还要执行大量的例行性决定和程序性决定，大量的活动是例行的、经常性的，行政机关日常所做的各种复杂的、具体的工作都属于行政执行。

13、实施是连续的。

14、在行政工作中，决策-执行-反馈-再决策-再执行-再反馈是一个不断重复、不可分割的链条。为了便于研究，我们把实现拿出来。

15、管理具有时效性。

16、行政的实施必须迅速果断，时效性比较强。高效及时地实现行政决策的目标是行政实施的最低要求。

17、实现是灵活的。

18、行政化是将决策目标具体化的过程，需要因时因地具体问题具体分析，避免“一刀切”。

19、行政管理的实施是分层次的。

20、这是由管理任务和决策目标的层次结构决定的。一般来说，上层的执行重在指挥，而基层的活动主要是具体操作。