谷歌文化是什么

谷歌文化就是谷歌的企业文化

Google 的企业文化

（一）给员工 20%的自由支配时间

Google 给每个工程师 20%的自由时间用来做自己感兴趣的项目。 这表现出公司对员工个人的极大信任， 员工对自己工作时间分配拥有了更大的自由裁量权。 这样的 20%不是一刀切的， 员工可以自己衡量当前工作进度， 然后决定要不要将 20%的个人时间用到自身项目上。 兴趣驱动的工作中，员工可以获得愉悦和满足感，最能释放员工的创造力， 许多员工为了这样的项目甘心额外付出时间和精力。这样，员工自我管理水平不断提高， 既能够保障公司所分配布置的工作， 又能够不断推出新创意，这也是 Google 众多重磅产品的来源。

（二）创新无处不在

在 Google 的企业文化中， 工作可以和生活一样是轻松欢愉的，这种舒适感可以赋予员工充分的创造力。每个员工的办公区都各具特色，员工在上班前会得到一笔资金来随意装扮自己的办公区公司中极少有单人办公室，不同员工在工作区域上保持亲近，可以实现随时沟通为每位员工配备了笔记本电脑，供他们随时随地进行编程、收发邮件或记录突如其来的灵感 依照员工的兴趣成立了大量的组织，比如舞蹈俱乐部、音乐俱乐部、电影俱乐部、冥想协会等公司设有各种风味的餐厅各楼层的茶水间摆放了各种零食和饮料 员工如果不喜欢被分派到的项目工作，他可以转换项目在 Google 里从事非技术工作的员工也同样受到尊敬和重视。

（三）避免惟命是从，自由的最大化

在 Google 的管理层中管理者不存在对下属的绝对支配权力，难以做出是否雇佣，是否解雇，是否重用及加薪等决策。在 Google 公司中， 管理者没有直接的决定权， 决定权赋予独立的委员会或小组，这样的委员会或者小组可以是临时任命的，能够保持独立性和客观性，确保其作出的决策能够有利于公司的长远利益，而不是屈从于某一管理者的个人意志。 Google的企业文化中坚信每个员工都是好的，员工会为个人利益和公司利益而奋斗，这样的主人翁意识决定了员工不是机器，而是企业进步的最大推动力。

（四）不惧失败

在现代企业经营中，对失败的承受力大大降低。一次简单的失误就能使一家大型企业在激烈的市场竞争中归于破产。不同于其他企业 ，Google 的企业文化中表现出对失败的极大包容性，允许员工在不断尝试中失误，认同失误的价值，其中蕴含了成功的机会。 在 Google 公司的众多项目中，对失败的包容，往往促成了更好的创新， 许多成功的项目得以脱颖而出。 这也正是 Google 公司强大创新力的重要来源，员工的失败不会简单地归于个人的失职，而是作为有意义的经历，失误的经验教训被吸取，众多的失误中蕴含着成功的机遇。