胜任此工作的5个理由

当领导问你能胜任某份工作的理由时，该怎么说？

把握关键，讲到点上，才能让领导信服，才能让领导安心的将工作交付于你。

具体工作一般都依赖于工作岗位，胜任某份工作，就是要胜任某个岗位，那如何通过你的语言表述，来使领导相信你具备足够的能力，胜任岗位和完成工作呢？1.熟知岗位的职责要求，以及岗位工作的重点难点你要胜任一个岗位，首先你必须充分了解这个岗位，知道这个岗位的具体职责，什么时候该干什么，具体工作该干到什么样的程度，尤其需要重点阐述的，就是你对这个岗位工作的深刻理解，需要重点把握的是什么，什么情况最难处理和搞定。

如果你能够对这个岗位工作表述的非常清晰准确，且还有自己深入的分析和理解，那领导一听就知道你有没有真水平，能不能胜任。

当然，要把这些问题表述清楚，你必须经历过类似岗位的工作，而且还要干的非常出色，否则你是讲不出深刻的理解和洞见的。

2.列出自己的岗位经历，用履职情况证明胜任能力我们形容一个人愚笨，常会说这哥们一开口就暴露了自己的低智商。

领导看人也是一样，你一开口三五句话，领导就知道了你有没有真水平，这东西也许只有真正有水平的人才能理解。

如果说，光了解岗位内容和重点，还不足以打动领导的话，你就需要列出你曾经做出过的成绩，来证明自己的能力。

俗话说，事实胜于雄辩，成绩最有说服力。

这里就不要再赘述你简历上列出的工作成绩，而要讲一些简历上没有写到的，而且能够体现出一个人水平和能力的事件，比如工作中的一些极端重点的细节等等。

3.深刻体会领导的痛点，分析你能为他创造的价值其实，要胜任某个岗位的工作，通常情况下做到上面的两点就已经足够了，但如果这个岗位极为重要，或者领导异常苛刻，更或者你要向领导充分展现自己的才能，你就需要这第三点的内容：换位思考，价值为上。

领导把一个岗位的工作交给你，做到让领导放心这是基本要求，不然领导不要你，但每一个领导都更喜欢超出预期之外的成绩。

假如领导把这个岗位的工作交给了你，你不仅较好地完成了相关工作，还能利用岗位的平台为领导创造其他额外的价值，你说领导喜不喜欢？正所谓，以利为本，则无往不利。

【最后的话】用一句话来概括，要想让领导信服，把关键的岗位给予你，把重要的工作交给你，你就必须拥有足够的综合能力来证明自己、说服领导，而这都需要在实际的工作岗位中不断历练和打磨。

所以，平时一定要加倍努力，多思考多总结，不扫一屋何以扫天下。

首先讲自己的工作经验背景，在过去的工作中是如何把工作做好的；其次可以举例说明，可以拿出过去工作中几个关键绩效指标，并提供量化数据来表面自己的过去的成就；最后可以通过对这份工作的分析，简要说明你对做好这份工作的信心可以从哪几方面着手，把你的初步计划表述出来，并愿意接受工作中领导的监督，任何工作偏差可以随你听从领导的安排进行修正，总之要把信心和工作主动意愿表述清楚，这样才有机会让领导信任并放心把工作交给你。