有关于管理的精辟语句大全

一、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

二、管理就是决策。--美国著名管理学家赫伯特西蒙

三、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔？盖茨

四、一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件。员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。

五、任何人都渴望成功，渴望过上幸福的生活。然而临渊羡鱼，不如退而结网，临时抱佛脚，不如平时多烧香，只有在提高自身素质的基础上参与竞争，这才是明智的做法。

六、企业即人。日本经营之神松下幸之助

七、创新是否成功不在于是否新颖巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。

八、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特

九、武大新闻系主任夏琼辞职：累了倦了，也绝望了。长期与这种不懂教育不尊重教学践踏教师尊严侮辱学生智商的高校行政管理体制进行着不自量力的抗争，突然发现毫无意义和价值。高校已放不下三尺讲台，如今想做一个认真的教书先生真的很困难。

十、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去分，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。

十一、 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯

十二、 管理模式人性化，一个企业成功的根本不在于个人如何坚持自己的风格，而在于周围的人如何看待企业管理者的为人。

十三、 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。--美国质量管理大师威廉戴明博士

十四、 如果你不小心，当你的梦想成真时会发生什么？

十五、 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。

十六、 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特

十七、 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志

十八、 不能预见明天，但可以把握今天。

十九、 凡是无法衡量的，就无法控制。

二十、 企业的成功%靠战略，%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量;有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

二十一、 如果你是尖尖，装到麻包里都会刺穿。

二十二、 人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

二十三、 顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯

二十四、 靠培养人带动企业发展与成长，效率太低;

二十五、 员工需求排位：成就感参与感体谅人的上司休假奖金。

二十六、 权力不是一点，而是一条线。

二十七、 许多企业急着把最优秀的人才都抽出来投入到变革中，结果人心惶惶。在变革成为常态以前，不要作出太过激进的人事变动，要给员工足够的稳定感。

二十八、 按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题;

二十九、 在互联网时代，企业生存的关键是速度。

三十、 解决招聘人才的最效率办法：直线经理与人力资源经理现场优选;

三十一、 合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔

三十二、 艰难时期，一定要学会以代价来换发展，集中有限的资源全力保全核心业务。如果你觉得被剥离的业务还有重新捡回的价值，可以等经济回暖时重新来过。

三十三、 企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。--网络来源

三十四、 管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙

三十五、 组织与工作管理系统：分工的效率作业的效率标准化的效率;

三十六、 晋升一名员工可能流失几名员工;

三十七、 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫

三十八、 黄河走东溟，白日落西海，逝川与流光，飘忽不相待。李白时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。华罗庚三更灯火五更鸡，正男儿立志时。

三十九、 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

四十、 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

四十一、 有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，等等。这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。

四十二、 一个人真正要领导的，其实是自己。高层的领导者，真正要做的管理是自我管理。

四十三、 一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得%甚至更高的成长率;如果企业%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍;全球%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

四十四、 用人不在于如何减少人的`短处，而在于如何发挥人的长处。

四十五、 压力需要支付成本的;