什么是市场开拓 什么是市场开拓的关键

市场开拓是一个什么样的工作？

市场开拓其实是一个通过市场营销手段完成公司销售的一个必须的过程！

什么是市场开拓 什么是市场开拓的关键

下面简单说一下市场如何开拓：

销售是龙头。一个好的公司必须要一支能打硬仗的销售团队，要想有一支好的1、不要怕业务员挣钱。你制定的政策要让业务员挣到钱（有时你自己的利润可能赶不上业务员的提成多），这是凝聚力的第一步才好管理。

2、对内对外要讲信义。说到做到树立品牌意识。

3、要和员工同甘共苦。让你的员工感觉到你也是很不容易的。

4、不断加强管理加强培训提高业务人员的技能和素质，及时发现问题善于解决问题。管理的同时不能降低待遇。

另外可以通过电话营销和网络销售来提高销售额。

1.概况分析：寻找你们产品和其他同类产品的优势与劣势的差距点。分析竞争对手的整体营销策略，借此去寻找机会点。

2.消费者分析：明确你们产品的受众目标人群，如果是高端产品，就不要指望消费能力稍微低下的消费者。

3.销售渠道：分析你们现在的销售渠道是否合理。

4.广告策略：明确你们现在的广告诉求对象，诉求重点以及诉求方法是否正确。

5.品牌形象：是否树立了完整的品牌形象，受众对你们品牌的认知程度如何，在明确了你们的目标受众后，针对目标人群去塑造品牌形象，分析你们产品的高端的产品形象是什么。

首先要选拔精兵强将，成立“新市场开拓突击队”是一种比较可行的运作模式

如果把开发市场和维护市场的难度作一个比较，那么开发市场的难度占了80％，而维护市场的难度仅占20％。作市场难就难在开发新市场上，这需要开发新市场的营销经理具备很强的市场判断能力、组织管理能力、市场应变能力，有媒体广告投放经验以及经销商谈判技巧，而中小企业营销人才有限，很难有足够的营销经理具备新市场开拓的专业知识和经验。

那么中小企业组建一支“新市场开拓突击队”，摸索出一套适合本企业开拓新市场的营销模式，然后根据待开发市场的特殊情况制定适合的推广方案，并由“新市场开拓突击队”负责执行。

先期可以对市场进行试运作一段时间，由“新市场开拓突击队”的先导人员摸清当地市场的消费者、通路、终端市场、媒体、政府职能部门、竞争对手以及广告公司等概况后，认为该市场有把握开发成功，“新市场开拓突击队”再进驻该市场，进行大规模地推广。

开拓成功后留守少部分人员，其他人员转到另一个新市场。

采用“新市场开拓突击队”运作模式有如下好处：

1、开发新市场的经验可以得到不断的总结，逐步完善企业的营销模式。

2、把市场运作的经验带到了各区域市场，防止出现重复交“学费”的现象。

3、同步完成对营销队伍的培训工作，迅速拉练出一支熟悉市场运作的营销队伍。

4、弥补中小企业高素质营销经理的不足。

5、树立经销商的信心，使其认为企业对该区域市场高度重视，而且企业市场运作能力强，这样的话容易得到经销商的大力支持。

一个企业的销售并不是一两句话可以说完的,你最好招一个销售能力和经验都比较好的人做你公司的销售经理,当老板就是要借用别人的经验能力去为公司创造利益的,你现在重要的不是单在销售这一个方面上,你的工作任务是掌控全局,只有你的方向对了,用对人,你的业绩自然就上去了!

什么是市场开发？

市场开发(Market Development)

市场开发可以应用人口统计市场、地理市场等方法开发新的区隔市场，突破进入现有市场

市场开发

前期,做广告,扩大产品知名度

中期,针对销售对象让利,也是优惠推广期

后期,占椐市场,获利,服务,扩大销售

照这个题纲写没错~~~~

市场开拓工作是什么？

市场开拓，这个就直接可以从文字面上来理解了，就是拓展业务范围，寻求更多的商业合作客户。这个职位也有称是市场公关的，主要是寻找客户。

市场开拓工作要看公司规模大小的，如果是大公司，市场开发主要是做：通过电话与客户沟通,帮助客户了解产品信息,开发客户,开拓市场,整合、协调公司资源支持客户,达成公司销售目标；还有收集客户意见和反馈,收集有关市场信息,为相关部门提供参考。如果是小公司，市场开发就是做销售的，说白了就是销售员，推销产品的直接跑客户。

市场拓展到底是一个干什么的？

市场拓展顾名思义开拓和扩展市场.

做市场的都明白,如何将我们的服务和产品的市场扩大化,是市场拓展的核心任务.

市场拓展的内容概述为:

市场拓展需要通过市场调查分析确定市场需求

根据市场需求进行产品定位和市场定位

在明确了产品市场和产品销售对象后,制定详细的市场推广策划方案

借助宣传媒体(电台电视广告\平面媒体广告\终端广告等多种方案形式组合),展销展会,网络推广,电话营销,电子商务平台,约洽上门推广,终端销售等方式,提升产品和服务在市场的认知度和影响力从而获得更大的市场份额.

市场开发指的是什么？

要看你是为了哪种产品去开发市场咯。比如服装的话……

开发概念就是：市场开发可以应用人口统计市场、地理市场等方法开发新的区隔市场，突破进入现有市场。

开发流程就是：一、 通过地图、年鉴、统计发布、网站、相关书籍等，了解目标市场的基本情况：人口、经济、服装行业现状、商圈现状及趋势二、 规划路线及行程三、 在途期间寻找进机接触当地人（最好是中年妇女、公务员、商人）再次了解目的地的基本情况四、 到达目的地，观察建筑物、交通工具、市政建设水平、服务业水平、人的体形等情况，基本判定城市场类型、消费趋势、市场容量及潜力五、 找到成人装的主力商圈观察业态成熟成度，接着找到男装主力商圈进行第一轮考察，不表明身份，仔细观察店铺陈列、卫生、经营的产品，初步断定其经营状况，停留10－15分钟。考察目标：1、 好的店铺：位置、面积、经营项目不只是男装2、 好的客户：形象、品牌六、 综合评述以上了解到的情况，锁定目标，确定切入策略七、 第二轮进入实施拓展计划1、 针对好的店铺：把握好接近时机，并掌握主动权指出对方经营的不足之处，导出品牌概念，激发其兴趣2、 针对好的客户：单刀直入，表明身份对其经营大加称赞，如有可能用低姿态表明其较准确的经营状况，让对方有足够的重视八、 用笔记本做好现场记录，老板签字九、 回公司后再次电话跟进，确定意向

市场开拓是什么意思 什么是市场开拓

1、市场开拓就是到没有市场的地方去进行业务的拓展，比如，在上海没有你的市场，而你去进行业务的拓展就叫市场开拓。

2、首先熟悉你的产品，分析与同行厂家的区别，找出与他们不同的地方，你的产品比他们的有什么优势，这应该包括：结构、性能、适用范围、价位、服务等方面，其次还应该准备好你公司的资质材料，因为外企管理比较规范，相关的资料应该准备齐全。

3、与同行不能说是抢客户，而是应该争取客户，抢就有恶意竞争的成分，争取则更理性一些。